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轿车运输在物流行业中的重要性
编辑:杭州环行物流有限公司   发布时间:2020-01-17

    轿车运输在整个物流系统中占有重要地位。当轿车运输公司意识到物流条件发生变化时,也需要在策略和策略上做出相应的改变。当一两个因素使配送需求超过其承载能力时,必须及时制定新的策略,采用最新的技术,以满足大多数轿车运输用户的需求。

    随着经济全球化和信息技术的全面发展,被誉为第三利润源泉的现代物流作为一种先进的组织管理技术,企业生产资料获取和产品营销的范围日益扩大。社会生产、物质流通、商品交换及其管理正在并将继续发生深刻变化。它在世界范围内广泛兴起,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。汽车托运的普及和物流的产生,应该是生产力和社会经济发展的结果。从管理学和工业工程的角度看,它也是连接整个生产和生产系统、经济和经济系统不可缺少的一部分。

    8月22日,国务院发布《实体经济企业降低成本工作方案》(以下简称《方案》)。《规划》从八个方面提出了降低实体经济企业成本的具体措施,其中之一就是大幅降低物流成本。规划明确指出,社会物流总成本占社会物流总成本的比重由目前的4.9%下降约0.5个百分点,工商企业物流成本率由8.3%下降约1个百分点。

    “中国物流成本偏高”,证券资深宏观分析师宋谋在接受采访时表示,中国物流成本占GDP的比重远高于全球平均水平。全球平均物流成本占国内生产总值的11.7%,而中国为18%。

    要降低企业的物流成本,首先要降低各个物流环节的社会成本。合理确定公路运输收费标准,逐步有序取消政府还贷二级公路收费。规范公路收费管理,监督执法,减少各类执法自由裁量权,坚决杜绝乱罚款、“以罚代管”等行为。规范机场铁路、港口收费,清理不合理的服务收费。其次,完善城市物流配送体系,优化资源配置,提高物流效率,解决“最后一公里”问题。在信息技术方面,加快物联网建设,建设物流公共信息平台,跨部门、跨地区、跨国界、跨运输方式共享物流相关信息,鼓励企业间共享运输资源,提高运输车辆的实际装载率。

    中国市场学会特聘专家、北京大学校友创新联合会人力资源专业委员会副主任委员于大洪告诉记者,企业还应该从三个方面降低物流成本:一是构建一体化物流战略。任何企业只有与其他企业形成供应链,才能获得竞争的主动权。企业应在商品流通的全过程中实现供应链管理,实现由生产企业、销售企业和消费者组成的供应链的集成化和系统化,建立完整的物流战略,最大限度地发挥整个供应链的利益,有效降低企业物流成本和供应链成本。

    二是借助第三方物流公司降低企业物流成本。利用企业外部的配送公司、储运公司或第三方货运代理机构,履行企业全部或部分物流管理或产品配送职能。第三方物流服务商可以使企业从规模经济等方面实现运输成本的节约,显示出利用物流专业人才和技术的优势。物流外包不仅可以降低物流成本,而且可以提高服务水平和运营效率。

    第三,物流的合理化是影响物流成本的关键因素。物流合理化包括许多内容,不能简单地局限于运输、仓储、装卸、装卸、包装、流通加工、信息处理等物流要素的合理化。物流活动应视为一个系统。例如,有时增加了运输频率,增加了运输成本,相反,降低了仓储成本,降低了物流总成本,达到了目的。

    “在高速、高铁、航空十分便利,互联网及电商发达的背景下,降低物流成本的关键是降运费(尤其是高速收费)及人工费。另外,降低物流成本,最根本的对策还是要物流企业主动转型,提高效率、降低成本,适应实体要求。”