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如何最大限度的节省物流公司的成本
编辑:杭州环行物流有限公司   发布时间:2020-06-30

1、通过高效配送降低物流成本。企业可以实现高效配送,减少运输次数,提高装车率,合理安排配车计划,选择好的运输方式,从而降低配送成本。


2、利用物流外包降低物流成本。为了降低投资成本,将物流外包给专业的第三方物流公司,可以缩短货物的转运时间,降低商品周转过程中的成本和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司在线直供,实现零库存,降低成本。


3、借助现代信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的手工管理模式下,企业的成本控制受多种因素的影响,往往难以也不可能实现各环节的最优控制。一方面,企业可以利用信息系统使各种物流作业或业务处理能够准确、快速地进行;另一方面,通过信息系统的数据采集,可以控制物流成本发生的可能性。


4、强化企业员工的成本管理意识。将降本工作从物流管理部门延伸到企业各部门,将物流成本管理贯穿于产品开发、生产、销售的全生命周期,使企业员工具有长远发展的成本意识。


5、实现商品流通全过程的供应链管理。实现由生产企业、第三方物流企业、销售企业和消费者组成的供应链的集成化、系统化,有效降低企业的物流成本。