1、通过高效配送降低物流成本。企业可以实现高效配送，减少运输次数，提高装车率，合理安排配车计划，选择好的运输方式，从而降低配送成本。

2、利用物流外包降低物流成本。为了降低投资成本，将物流外包给专业的第三方物流公司，可以缩短货物的转运时间，降低商品周转过程中的成本和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司在线直供，实现零库存，降低成本。

3、借助现代信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受多种因素的影响，往往难以也不可能实现各环节的最优控制。一方面，企业可以利用信息系统使各种物流作业或业务处理能够准确、快速地进行；另一方面，通过信息系统的数据采集，可以控制物流成本发生的可能性。

4、强化企业员工的成本管理意识。将降本工作从物流管理部门延伸到企业各部门，将物流成本管理贯穿于产品开发、生产、销售的全生命周期，使企业员工具有长远发展的成本意识。

5、实现商品流通全过程的供应链管理。实现由生产企业、第三方物流企业、销售企业和消费者组成的供应链的集成化、系统化，有效降低企业的物流成本。