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如何降低物流成本
编辑:杭州环行物流有限公司   发布时间:2019-11-27

物流成本是物流的核心概念之一。面对飞涨的物价,物流业的成本日益增加。如何有效地控制物流成本已成为物流业的一个重要研究课题。


       物流成本怎么节约,需要清楚物流成本的高低与什么因素有关,物流成本不仅仅只牵涉于运输方面,其实它还涉及到仓储、装卸、搬运、流通加工、信息处理等。
   
       物流成本的降低从运输方面考虑
    运输工具及运输方式 。运输方式是由企业决定的,运载量也是由企业控制的(一般应该满载,个别情况下不能满载,受到最小起运量的影响,吨均运费费用会增加),运输里程与选择的运输路径有关,到确定的地点,运输路径是相对固定的(在要货紧急的情况下运输路径会调整,如从走普通公路改为走高速公路,将导致吨均运输费用提高)。费率是与物流公司合同确定的,是在确定的运输方式、运输路径、运载量情况下每年确定一个吨均运输费率。上述各种方式的组合,有很多的费率可以供企业选择,所以,物流费用主要还是由企业决定的,第三方物流公司只是纯粹的执行者。
  
    物流成本的降低从仓储方面考虑
    1、降低货物在仓库中的停留时间。(每种货物在仓库里面都标明了货物的入库与出库时间,一旦货物出库期到达那么就立刻催货主提货。)这样也就可以降低仓储成本
    2、合理的堆放货物。(货物的堆放方法其实也有很多种,在这里我就不依依的介绍,因为货物如果堆放合理的话那么空间利用率也就大幅度的提高,多余的空间可以存储其他的货物。从而增加了仓储的收入自然的与部分的物流成本相互抵减。)
    3、定期的检查货物。(定期的检查货物可以降低货物的损坏几率,对于客服这方面应该相当的重要)

    物流成本的降低从装卸、搬运方面考虑
    1、将人力、机器设备有效的结合。

  从流通加工方面考虑(包装为例子)
    1、根据顾客的实际需要选择适当的加工(包装)方式
    2、根据货物的实际情况选择适当的加工(包装)方式(有些货物并不需要迂回的包装,那么就没有必要考虑再次包装)

    物流成本的降低从信息处理方面考虑
    1、及时的处理顾客的订单
    2、企业内部的相互协调,信息共享。
    3、与外部企业之间的密切联系。

      综上所述,物流企业可以通过认真分析成本动因,深入优化各环节,全面规划,为企业节约成本,