3.协作与共享
随着电子商务普及率的提高,渠道向四、五线城市下沉,大型产品的配套需要专业化服务。因此,消费者在选择购买大型商品时,会更加关注商家的服务质量和服务链的完整性。同时,随着新零售业的发展,家电和家庭渠道商的角色也从“渠道为王”转变为“消费者为王”。为了挖掘新的利润增长点,跨境发展已成为更多企业的选择。家电企业在开发新的业务领域时,需要物流方面的专业支持。与合作伙伴建立共同的物流体系是一个现实的选择。例如,威昌家具与苏宁物流签订战略合作协议,双方将共同努力,打造智能、高效、绿色、共享的家居物流新生态,实现双赢发展。例如,国美电器正从家电连锁巨头转型为“家居生活”解决方案提供商,加速家居智能产业链布局,选择新的渠道与平多、家乐福、难以置信的家居、红星梅凯龙等合作,据悉国美电器D平多正在34、5级县域市场探索更深入的渠道合作、物流合作和邮政服务合作。
展望未来,大件物流企业还应多关注自动包装、码垛,机器人拣选、自动分拣,自动装车等物流技术的应用;努力实现全流程数字化、设备网络化、高度柔性化、智能化这新“四化”;以及应用云计算、大数据、工业互联网、人工智能等新技术,以降低人工成本,提高物流效率与服务质量。
上一条: 运输货物的装载要求(一)
下一条: 大件物流发展变革方向(一)