3.协作与共享

    随着电子商务普及率的提高，渠道向四、五线城市下沉，大型产品的配套需要专业化服务。因此，消费者在选择购买大型商品时，会更加关注商家的服务质量和服务链的完整性。同时，随着新零售业的发展，家电和家庭渠道商的角色也从“渠道为王”转变为“消费者为王”。为了挖掘新的利润增长点，跨境发展已成为更多企业的选择。家电企业在开发新的业务领域时，需要物流方面的专业支持。与合作伙伴建立共同的物流体系是一个现实的选择。例如，威昌家具与苏宁物流签订战略合作协议，双方将共同努力，打造智能、高效、绿色、共享的家居物流新生态，实现双赢发展。例如，国美电器正从家电连锁巨头转型为“家居生活”解决方案提供商，加速家居智能产业链布局，选择新的渠道与平多、家乐福、难以置信的家居、红星梅凯龙等合作，据悉国美电器D平多正在34、5级县域市场探索更深入的渠道合作、物流合作和邮政服务合作。

    展望未来，大件物流企业还应多关注自动包装、码垛，机器人拣选、自动分拣，自动装车等物流技术的应用；努力实现全流程数字化、设备网络化、高度柔性化、智能化这新“四化”；以及应用云计算、大数据、工业互联网、人工智能等新技术，以降低人工成本，提高物流效率与服务质量。