运输范围
杭州环行物流有限公司
地址:杭州市石祥东路718号
手机:15355039023
联系人:陈先生
QQ:396641871
行业知识
首页 > 行业知识 > 内容
物流公司对配送合理化的理解(一)
编辑:杭州环行物流有限公司   发布时间:2019-06-26

    (1)影响分配合理化的基本因素

    从前面的分析可以看出,配送几乎包含了所有的物流功能要素,这是物流公司的缩影或是所有物流活动在小范围内的体现。因此,为了实现合理的分配,必须合理化分配的相关环节。也就是说,影响分配合理化的基本因素是分配的相关环节。

    1、备货。这是分销的准备工作,备货工作包括收货、订购或采购货物、收货、采购货物及相关的质量检验、结算、交接等。

    2、储备和临时储存。物流公司配送储备是根据配送作业的需要,在一定时间内配送货物供应的保证。这类储备量大,储备结构完善。根据货源和到货情况,可以有计划地确定储备的结构和数量。

    临时储存是指在理货场按货物的分拣和配送要求,在进行定期配送时,在理货场进行的少量储备准备。

    3、分类和分发。配送是不同于其他形式物流特征的功能要素,也是合理配送的关键要素。分类和分发是改进交付和支持交付的准备工作。这是不同配送企业在送货时竞争和经济效益的必然延伸。

    4、适合的。当单个用户数量达不到车辆有效载荷时,如何集中不同用户的配送货物,进行配置装载,充分利用运输能力,这就需要装配。

    5、配送和运输。配送和运输是指在配送环节将货物交付给客户的运输。它属于终点运输,支线运输,是一种距离较短、规模较小、频率较高的运输形式,一般采用汽车作为运输工具。

    6、服务。将匹配的货物运输给用户并不是分销工作的结束,因为货物的交付和用户的收货往往是直接不一致的。此时,为了顺利完成到港货物的交付,还应注意卸货地点、卸货方法等。也就是说,还应该开展服务工作。

    7、分发和处理。在配送中,为了满足用户的需求,对商品进行简单的加工,通过一定的加工,可以大大提高用户的满意度。一般来说,如果我们做好上述相关因素的分布,基本上可以实现分布的合理化。